国内乳业重组步入强强联手阶段。昨日上午，蒙牛乳业、达能集团、雅士利国际三方对外宣布，三方于10月30日联合签署了一份股份认购协议。根据协议，达能将参与雅士利国际的定向增发，增发价格为每股3.7港元，达能获得雅士利25%股权。与此同时，三方正在考虑，由雅士利入股达能旗下奶粉品牌多美滋少数股权。
这是继2013年达能入股蒙牛以及双方开展酸奶及低温业务合作后，两大乳企又一次大规模合作。商报记者了解到，此次交易尚待雅士利股东大会及相关政府部门的批准，预计将在未来数月内完成。如交易成功，达能将以25%的股份成为雅士利第二大股东；交易完成后，蒙牛持股从68%下降至51%，仍为雅士利的控股股东。
蒙牛方面表示，联手不仅停留在资本层面，协议签署后，达能将向雅士利董事会推荐高级管理人员，向雅士利输入更多国际管理的理念和经验。达能首席执行官范易谋则称，在酸奶及低温业务领域成功合作的基础之上，达能再度通过入股雅士利，进一步加强了达能与蒙牛共同组建的优胜团队，蒙牛在中国的广泛网络将与达能在世界婴幼儿奶粉领域的专长结合。
乳制品行业资深专家宋亮向记者表示，从大环境上来看，达能入资雅士利一方面是响应工信部提高奶粉市场集中度，鼓励相互兼并的政策号召；另一方面是在奶粉领域进一步加深与蒙牛的合作。
在宋亮看来，参股雅士利，对达能来讲，意义重大。一是借助雅士利渠道优势打通一到五线的全国市场，从而实现达能在华奶粉业务的立体覆盖。目前，达能主要品牌奶粉市场集中在一、二线，而雅士利市场主要覆盖三线及以下地区。通过合作，加快产品品牌渠道下沉，恢复多美滋主体业务，同时推动可瑞康、诺优能、牛栏等品牌进一步落地。第二是进一步加深与蒙牛的业务关系，未来中国乳品消费市场增长空间巨大，但市场竞争压力也在增大，全方位与蒙牛合作，可以降低市场风险，提升达能在华发展的稳定性。
宋亮认为，近几年，奶粉行业市场竞争压力越来越大，未来两到三年将进入到“拉锯战”阶段，雅士利与达能的合作，将极大提升各自实力，尽可能实现各自优势资源的互补，从而应对未来的市场竞争。 | 